近年来，面对检修人员减少、检修力量减弱等现实情况，淮河能源股份潘三电厂持续加大培训力度，积极创造比学赶超的学习氛围，不断提升职工操作技能，激励职工掌握关键技术，提高核心竞争力。通过将部分外委项目转为内部自营，今年以来，该厂机组停机检修费用降低近70万元。

多方齐发力  提升操作技能

自2018年以来，检修骨干减少、后备力量不足等因素，给潘三电厂的检修工作带来一定的困扰。为了加强检修力量，该厂提出“掌握关键检修技术，提高核心竞争力”的目标要求，设备管理部各专业拓宽培训方式，多方面着手，通过技术讲解、签订师带徒协议、开展“安康杯”竞赛、举办技术比武活动、进行通岗培训和厂外培训及调研等方式，旨在练就一专多能的精兵强将，让每名职工都能独当一面。
参与机组A级检修是提升检修能力的有利时机，该厂将培训课堂搬到检修现场，只要有大型检修作业，相关专业就集中人力参与进去。被问到如何快速提高技能，该厂汽机专业负责人刘陆杰表示：“大修现场跟着学、跟着练，职工技术就提高得很快。”

经过近两年的培训，该厂各专业逐渐涌现出一批技术骨干，新人及转岗人员也逐步能够独立胜任工作。近两年由于能效薪酬的激励，职工主动学习的积极性也不断增强，尤其今年技能大师工作室的成立，更是在该厂内营造了练技能、搞创新、促发展的良好氛围。

外委转自营  降低检修费用

2021年，潘三电厂三次C级检修，检修项目共445项，其中自营项目占86%，较去年相比，外委项目转自营项目多达21项，这其中包括自主完成了多项技术改造及创新工作。
“我们自主完成了两条220kV线路保护改造，这在之前想也不敢想，由于此项改造直接影响机组能否并网运行，大家对线路保护都不太熟悉，接到任务后我们就安排技术骨干第一时间开始准备，采购物资材料，核对图纸，新旧设备对比，守在现场了解每一根线的作用，提前半年敷设电缆，前期下了很多功夫。”据该厂电气检修专业主管李杰介绍，“改造后设备上电一次成功，这是对职工最大的鼓舞，也让大家瞬间有了成就感。”

发电机吊罩检修、线路保护改造、高压配电柜加装五防闭锁、EH油系统检修、汽轮机高调门油动机更换、冷渣器内部检修等多项改造及检修工作，由于检修技术能力的提升，这些原来的外委项目均改为了自营项目，大幅度降低了外委检修费用。

开展内部市场化  练兵创收双赢

潘三电厂汽机专业人员近日轮流到顾桥电厂上班，原来他们承揽了顾桥电厂的部分检修项目。今年以来，集团公司提出了稳步推进内部市场化的要求，如何使内部市场化起到应有的作用？潘三电厂通过对检修队伍的能力分析，在上级的帮助和支持下，承揽了兄弟电厂多项检修项目，主要包括汽轮机#4瓦检修、电动执行器更换、落煤管更换加固、EH油系统检修等工作。

从“不会”到“看着会”,从“会”到“熟练”，这是每位检修人所经历的过程。内部市场化开展的前提是具备检修实力，只有熟练才能进行，进行后能够更加熟练，达到练兵的作用，同时进行创收，给职工增加收益，让职工更有积极性，达到良性循环的双赢。

“今年顺利完成了顾桥电厂汽轮机相关系统的检修任务，咱们的队伍提高了检修技术、增强了信心，希望不久的将来真正成为一支勇闯市场，敢打仗、能打仗、打胜仗的过硬队伍。”刘陆杰提到今年开展的内部市场化时表示。（秦建华  陈莹）